Ông Trần Đình Lợi - Trưởng ban Tổ chức Nhân sự, Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC)
“Doanh nghiệp cần xác định tính chất công việc...”
Hiện nay, không thể phủ nhận, yếu tố phù hợp với văn hóa doanh nghiệp (VHDN) đang trở thành một trong những yếu tố quan trọng, làm căn cứ để người tuyển dụng đưa ra quyết định lựa chọn ứng viên, cũng như quyết định sự thành đạt trong sự nghiệp của người lao động.
Sự phù hợp giữa cá nhân và tổ chức quan trọng đến mức độ nào, tùy thuộc vào tính chất ngành nghề, tính chất công việc cũng như bản thân doanh nghiệp đó. Khi ứng viên được chọn có khả năng phù hợp với VHDN, thì khả năng hòa nhập, kết nối với đồng nghiệp cao hơn, giúp công việc trôi chảy hơn.
Có thể xem phù hợp văn hóa là chất “bôi trơn” trong cỗ máy của tổ chức, nhất là với những công việc cần nhiều sự phối hợp nhóm. Người có văn hóa phù hợp với doanh nghiệp sẽ có ưu thế hơn để phát triển sự nghiệp, năng lực cùng kinh nghiệm cá nhân dễ chuyển biến và vận dụng vào môi trường làm việc.
Tuy nhiên, đó chưa phải là yếu tố quyết định duy nhất cho việc tuyển dụng nhân sự. Người lao động muốn đóng góp tốt cho doanh nghiệp, tổ chức, yêu cầu và điều kiện tiên quyết là năng lực làm việc. Nếu không có đủ năng lực, dù có phù hợp văn hóa đến đâu cũng khó có thể làm việc tốt.
Với đặc thù của mình, ngành Điện đòi hỏi phải có chuyên môn kỹ thuật cao, năng lực, kiến thức hiện đang là yếu tố then chốt trong tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, khi tuyển dụng, nếu phải lựa chọn giữa những ứng viên có năng lực đồng đều, thì sự phù hợp văn hóa sẽ là một điểm cộng để nhà tuyển dụng đưa ra quyết định cuối cùng.
Tóm lại, năng lực chuyên môn và phù hợp văn hóa doanh nghiệp là hai yếu tố không thể tách rời khi đưa ra quyết định tuyển dụng. Doanh nghiệp cần xác định tính chất của công việc đang tuyển dụng, từ đó xác định được yếu tố ưu tiên.
Ông Nguyễn Tuấn Anh - Trưởng ban Tổ chức - Nhân sự, Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1)
“Năng lực là điều kiện cần, phù hợp văn hóa là điều kiện đủ”
Trong bối cảnh thị trường lao động chất lượng cao cạnh tranh ngày càng gay gắt, VHDN là một yếu tố hết sức quan trọng để thu hút, gìn giữ lực lượng lao động có chất lượng của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, với ý kiến: “Phù hợp văn hóa đang trở thành khuynh hướng tuyển dụng nhân sự của các DN hiện nay, năng lực không còn là yếu tố số 1 nữa”, theo tôi, cần phải điều chỉnh thành: Lựa chọn con người có năng lực, phù hợp với văn hoá đang trở thành khuynh hướng tuyển dụng nhân sự của các doanh nghiệp hiện nay.
Ngành Điện là một ngành có hàm lượng khoa học công nghệ cao và phức tạp, quy trình thực hiện nghiêm ngặt. Sản phẩm được tạo ra không phải do một cá nhân đơn lẻ mà là sự phối hợp của cả một tập thể mang tính hệ thống. Hoạt động sản xuất - kinh doanh điện đòi hỏi lao động có chất lượng, tính kỷ luật cao, đoàn kết, sáng tạo và sự gắn bó lâu dài.
Do vậy, bên cạnh yếu tố năng lực, phù hợp về văn hóa sẽ giúp người lao động dễ hòa nhập hơn với môi trường làm việc, phát huy tốt năng lực và qua đó củng cố văn hóa doanh nghiệp. Chính vì vậy, Tổng công ty luôn dựa vào yêu cầu công việc để lựa chọn nhân sự phù hợp, đồng thời rất coi trọng đến văn hóa doanh nghiệp khi tuyển dụng lao động.
Bà Lê Thị Thanh Hương - Trưởng phòng Tổ chức Nhân sự, Ban quản lý Dự án Thủy điện 6:
“Tiêu chí năng lực vẫn phải đặt lên hàng đầu…”
Ban quản lý Dự án Thủy điện 6 rất quan tâm và chú trọng tới việc triển khai thực hiện VHDN. Tuy nhiên, theo quan điểm của Ban và cá nhân tôi trong tuyển dụng nhân sự, tiêu chí năng lực chuyên môn phải đặt lên hàng đầu, là yếu tố số 1 cho tất cả các vị trí chức danh.
Theo tôi, nếu thiếu năng lực sẽ không đáp ứng được yêu cầu công việc trong thời đại khoa học công nghệ và yêu cầu quản lý chuyên nghiệp. Tất nhiên, việc phù hợp VHDN là điều kiện cần, nhưng yếu tố này sẽ được đơn vị bổ sung đào tạo sau khi tuyển dụng để người lao động thích nghi và ứng xử theo văn hóa doanh nghiệp của đơn vị.