Phong "sáng chế"

Với gần 50 sáng kiến đã được ứng dụng, đem lại lợi ích thiết thực cho Công ty Điện lực Phú Thọ nói riêng và ngành Điện TP. HCM nói chung, Lê Ngọc Phong hoàn toàn xứng đáng với tên gọi thân thương, trìu mến mà đồng nghiệp dành tặng - Phong “sáng chế”.

Anh Lê Ngọc Phong sinh năm 1961, hiện là công nhân bậc 7/7, phụ trách thanh tra – pháp chế, Công ty Điện lực Phú Thọ (Tổng công ty Điện lực TP. HCM). Tốt nghiệp trường dạy nghề của Sở Điện lực TP. HCM, năm 1981, anh Phong làm công tác duy tu, sửa chữa lưới điện tại Điện lực Phú Thọ (nay là Công ty Điện lực Phú Thọ). Những vất vả, gian khó, nguy hiểm của người thợ trong quá trình duy trì ổn định lưới, cung cấp điện cho hàng trăm ngàn khách hàng ở hai quận 10, 11 của TP. HCM là động lực quan trọng, thôi thúc anh có hàng chục sáng kiến được ứng dụng vào thực tế.

Anh Phong chia sẻ, khoảng hơn 10 năm trước, việc điều hành lưới điện với 138 km đường dây nổi, cáp ngầm trung thế 15 kV, hơn 230 km đường dây hạ thế phục vụ cho khách hàng trên địa bàn hai quận 10,11 (TP. HCM) với doanh thu hơn 500 tỉ đồng/năm, chỉ sử dụng điều hành bằng tay. Chính vì thế, việc cập nhật hiện trạng lưới điện không kịp thời, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Từ thực tế đó, ý tưởng vi tính hóa điều hành lưới điện do anh đề xuất đã được nhiều người ủng hộ. “Bây giờ nói việc quản lý lưới điện bằng vi tính thì bình thường, nhưng tại thời điểm đó là sự đột phá và đòi hỏi rất nhiều nỗ lực”. Thế rồi, với sự nỗ lực của nhiều người, công trình “Quản lý, điều hành bảng sơ đồ vận hành lưới điện trung thế nổi và cáp ngầm trung thế 15 kV bằng remote và hệ thống máy tính” được triển khai.

Khó khăn lớn nhất khi thực hiện sáng kiến trên là việc các kỹ sư tin học không hiểu hết tính năng vận hành lưới điện, nên viết chương trình điều khiển không hoàn thiện và đã có những ý kiến phản đối. Không nản chí, những lúc rảnh rỗi, anh Phong lại trao đổi, bàn bạc với đồng nghiệp rồi đóng góp ý kiến cho các kỹ sư tin học. Cứ thế, sau gần 4 tháng, công trình được hoàn thành. Kết quả, người quản lý, điều hành lưới điện dễ dàng nắm bắt hiện trạng lưới điện, từ đó có giải pháp kỹ thuật tối ưu, nâng cao hiệu quả kinh doanh, mỗi năm làm lợi cho Công ty Điện lực Phú Thọ khoảng 30.000 kW điện thương phẩm. Điều đáng kể nhất là từ công trình này, Tổng công ty Điện lực TP.HCM đã ứng dụng, phát triển thành hệ thống quản lý lưới điện cho toàn thành phố. 

Trưởng thành từ người công nhân, nên những sáng kiến của anh Phong, ngoài việc đem lại hiệu quả cho kinh doanh còn hướng tới mục tiêu an toàn cho người lao động. Về vấn đề này, anh Phong nhớ lại: Trước đây, các tay nắm cầu chì bảo vệ máy biến áp 15 kV (được làm bằng nhựa) bị hỏng, phải chờ nhập từ nước ngoài về thay thế, gây trở ngại cho công nhân và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Anh đã tận dụng vỏ cáp điện Hotline 22 mm², cách điện 15 kV để thay thế, làm lợi cho Công ty khoảng 70 triệu đồng/năm. Hay sáng kiến “Đưa diện áp AC hạ thế kiểm tra tình trạng vận hành của máy biến thế” ngoài việc làm lợi hàng trăm triệu đồng, còn đỡ tốn rất nhiều thời gian xử lý và bảo đảm an toàn cho công nhân vì không phải đến gần thiết bị đang mang điện…

Ông Trần Vũ Thám, Phó giám đốc kỹ thuật - Công ty Điện lực Phú Thọ, cho biết: “Gần 50 sáng kiến của anh Phong đã mang lại hiệu quả tốt cho Công ty, đồng thời tăng độ an toàn cho người lao động khi làm việc. Ngoài nhiệm vụ chuyên môn, anh Phong còn giữ trọng trách là chủ tịch công đoàn Công ty và nhiều công việc khác mà lãnh đạo đơn vị giao. Công việc nào được giao, anh Phong cũng đều hoàn thành xuất sắc. Có thể nói, anh Phong là con người của công việc, luôn sáng tạo hết mình vì nhiệm vụ chung".

Lê Ngọc Phong tâm sự: “Với ngành Điện, công tác an toàn phải được đặt lên hàng đầu. Những sáng kiến của tôi cũng đều hướng về vấn đề an toàn và cố gắng giảm thời gian, công sức cho người công nhân khi vận hành hệ thống điện, nhưng vẫn đảm bảo tốt các tiêu chí kỹ thuật của ngành. Lãnh đạo và các đồng nghiệp trong đơn vị luôn động viên kịp thời, tạo điều kiện tốt cho tôi biến các ý tưởng thành hiện thực”.

• 22/10/2013 03:20
• Nam Dương
• 2415