|
Quy trình cuốn sách đưa ra đều dựa trên các nghiên cứu và cơ sở khoa học.
|
Nội dung chính của cuốn sách:
- Đưa ra một quy trình thiết kế OPTM đánh giá nhân tài với 3 bước đơn giản: Bắt đầu với các cơ sở khoa học; loại bỏ sự phức tạp, gia tăng giá trị và tạo tính minh bạch & trách nhiệm của nhà quản lý.
- Cung cấp giải pháp quản trị hiệu suất làm việc của nhân viên tinh gọn bao gồm việc thống nhất giữa nỗ lực của nhân viên với nhu cầu của doanh nghiệp và đánh giá hiệu suất làm việc của từng cá nhân khách quan, công tâm nhất.
- Nhấn mạnh vai trò của nhà quản lý đó là cần minh bạch trong đánh giá, quản trị hiệu suất của nhân viên và cần làm gương cho nhân viên bằng cách hoàn thành tốt vai trò quản lý của mình, kỷ luật trong công việc để biến nó trở thành động lực mạnh mẽ.
- Bạn đọc còn có thể tham khảo phương pháp đặt mục tiêu SIMple, ma trận PxP đánh giá nhân tài, bảng khảo sát về sự gắn kết của các nhân viên trong công ty… đã được đề cập chi tiết trong cuốn sách này.