|
Cuốn sách hay về cách quản trị nhân sự trong thời đại mới, cung cấp nhiều công cụ hữu ích cho các chuyên gia nhân sự
|
Nội dung chính của cuốn sách:
- Không chỉ tập trung vào các công cụ, cuốn sách “Mô hình quản trị nhân sự hiện đại” chú trọng vào kết quả (những gì mà lĩnh vực này mang lại) và các hoạt động cần thiết để đạt được những kết quả đó.
- Tác giả GS. Dave Ulrich đã chỉ ra các thách thức cạnh tranh mà các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt như: bối cảnh toàn cầu hóa; lợi nhuận kinh doanh; năng lực của tổ chức; sự thay đổi để thích nghi; công nghệ; vấn đề thu hút nhân tài…
- Xác định 4 vai trò riêng biệt mà đội ngũ nhân sự phải nắm vững: Đối tác chiến lược, quản lý hình chính, nâng cao trải nghiệm nhân viên và tạo ra sự thay đổi.
- Cung cấp nhiều ví dụ về những công ty đã chuyển đổi thành công bộ phận nhân sự và các công cụ giúp chuyên gia nhân sự thực hiện đồng thời cả 4 vai trò.
- Đưa ra lời khuyên cụ thể cho đội ngũ nhân sự và nhà quản lý về cách phát triển mối quan hệ hợp tác để đem lại giá trị và lợi thế cạnh tranh cho công ty.
- Hướng dẫn lập chính sách đãi ngộ tài chính ngắn hạn và dài hạn.
- Giới thiệu mô hình HRBP – Đối tác chiến lược nhân sự: Chỉ ra 4 vai trò mà người làm nhân sự phải đảm nhiệm.